Empresas del sector debatieron en siete mesas sobre competitividad, digitalización, energía, talento, internacionalización, innovación y estrategias de futuro
La Asociación de la Industria Navarra (AIN) acogió el pasado martes 29 de septiembre, en su salón de actos de Cordovilla, el Observatorio de la Industria Metalmecánica de Navarra. La jornada fue organizada junto a ASPROMEC, la Asociación de Profesionales para la Competitividad del Mecanizado. Durante cuatro horas, representantes de empresas del sector compartieron su visión sobre la situación actual del mecanizado en Navarra y los retos de los próximos años.
La sesión la abrieron Oriol Caballé, presidente de ASPROMEC, y Ana Ursúa, directora general de AIN. Ambos repasaron las conclusiones de los observatorios celebrados anteriormente por ASPROMEC.
A continuación se celebraron siete mesas de debate, moderadas de forma conjunta por ASPROMEC y por técnicos de AIN:
- Evolución del sector y competitividad: dimensión y características del tejido empresarial, especialización y factores diferenciales del mecanizado navarro.
- Digitalización, Industria 4.0 y automatización, moderada por José Luis Gironés, responsable del Área de Tecnologías Digitales de AIN. Se habló de madurez digital, inteligencia artificial, IoT, robótica y barreras a la inversión tecnológica.
- Energía, descarbonización y sostenibilidad: refuerzo del sistema eléctrico, costes energéticos, eficiencia y planes de descarbonización.
- Capital humano y formación, moderada por Susana Otazu, responsable del Área de Formación, Selección y Recursos Humanos de AIN. Los temas fueron la atracción y retención de talento, el relevo generacional y la colaboración con centros educativos.
- Internacionalización y nuevas oportunidades: mercados de exportación, barreras y diversificación geográfica.
- Innovación y alianzas tecnológicas, moderada por Rebeca Bueno, responsable del Área de Tecnologías de Superficies y Materiales Avanzados de AIN. Se trató la cooperación entre empresas, el papel de los centros tecnológicos y las universidades, y el trabajo en red.
- Estrategias de futuro: relación entre industria, asociaciones y Administración, necesidades de apoyo y prioridades estratégicas del sector.
Participaron en el observatorio las empresas Castrol, Interempresas Media, Intermaher, Renishaw, SMW-AUTOBLOK, Tebis Iberia, Zoller Ibérica, Grupo Aldakin, Grupo Vadillo Asesores, Walter Tools, Kromi Logistik Spain, ZF, Kuzu, Sakana S. Coop., Imeron, Perfinasa, Estampaciones Mayo y Liheberr.
